歲華新至(zhi)，征程再啟。太(tai)重(zhong)集(ji)團在改革發(fa)展中(zhong)逐(zhu)浪(lang)前行、接力奔跑，腳步(bu)又行進至(zhi)一個意義非凡(fan)的節點。1月17日，集(ji)團公司“兩會”隆(long)重(zhong)召開，承載(zai)了近萬名太(tai)重(zhong)干部職工的熱切期盼，代表們(men)齊聚一堂，共商公司發(fa)展大計，共譜(pu)公司發(fa)展新篇。

集團公司“兩會”報告勾(gou)勒(le)了未來太(tai)重高質量高速(su)度發(fa)(fa)(fa)展的壯美(mei)藍圖，字里行間洋溢著自信(xin)奮(fen)進，在各(ge)單(dan)(dan)位干(gan)部職工中引起了熱烈(lie)反(fan)響。各(ge)單(dan)(dan)位精神振奮(fen)、斗(dou)志昂揚，堅(jian)定了發(fa)(fa)(fa)展的信(xin)心和(he)(he)決心，處(chu)處(chu)涌(yong)動著發(fa)(fa)(fa)展進取的蓬勃(bo)活力。各(ge)單(dan)(dan)位一致表示，將信(xin)心滿滿、干(gan)勁沖天，以實際行動和(he)(he)成效扛起新(xin)使命(ming)，為(wei)我省建設中部地區先進制造業基地和(he)(he)數字經濟發(fa)(fa)(fa)展新(xin)高地做出太(tai)重貢獻。

新(xin)的一年，我們團(tuan)結向(xiang)前

油(you)膜分(fen)公司(si)

制(zhi)(zhi)造業永遠是(shi)山西發展的(de)主攻(gong)方向，在同步(bu)推(tui)進“兩個轉型”上取得更大(da)突破，必須(xu)堅持把發展經(jing)濟(ji)的(de)著力(li)點放在制(zhi)(zhi)造業上。省(sheng)委(wei)書(shu)記藍佛安在省(sheng)“兩會”上對裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業、對太重(zhong)的(de)關愛(ai)和殷切希望，為(wei)我們傳遞著信心；公司“兩會”報告綱舉目張、繪藍圖、定目標(biao)，字里行間充(chong)滿著對太重(zhong)未來(lai)的(de)憧(chong)憬期待。

新的(de)(de)(de)一(yi)年，油膜分公司將做強裝備制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)為奮(fen)進目標，圍繞建設(she)“智能化(hua)、信息化(hua)、安全(quan)健康”的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)化(hua)車間的(de)(de)(de)目標，團(tuan)結一(yi)切(qie)可以團(tuan)結的(de)(de)(de)力量(liang)(liang)，調動一(yi)切(qie)可以調動的(de)(de)(de)積極因(yin)素，利用5G技術，建成(cheng)設(she)備聯網、生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)信息化(hua)、環境監控實時化(hua)的(de)(de)(de)智能化(hua)生(sheng)產(chan)車間，不斷跑出(chu)高質量(liang)(liang)發展(zhan)的(de)(de)(de)“加速度”，以奮(fen)進姿態加快向裝備制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)鏈、價值鏈的(de)(de)(de)中高端全(quan)力邁進。

新的一(yi)年，我們勇毅前行

齒傳分公司

省委省政府(fu)對太(tai)重大(da)力支持和(he)“厚(hou)愛有(you)加”，公司(si)(si)“兩(liang)會”報告濃墨重筆對如何(he)發(fa)揮(hui)“鏈(lian)(lian)主”作用，推(tui)動(dong)風電裝備(bei)產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)，引領(ling)帶動(dong)產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)價值鏈(lian)(lian)邁(mai)向中高端作出戰(zhan)略部(bu)署。我們真切(qie)感(gan)受到公司(si)(si)在省委省政府(fu)領(ling)導下(xia)，同步推(tui)進“兩(liang)個轉型”中實現跨越升(sheng)級的強烈意愿和(he)堅強決心(xin)。

風(feng)電齒(chi)(chi)輪箱(xiang)作(zuo)為風(feng)力發(fa)電機(ji)組的(de)(de)關鍵零部件(jian)。新的(de)(de)一(yi)年，齒(chi)(chi)傳分(fen)公司將(jiang)充分(fen)發(fa)揮自身優勢，以提質(zhi)增(zeng)效(xiao)為目標(biao)，將(jiang)標(biao)準化(hua)、系列化(hua)、模塊化(hua)設計(ji)理念(nian)融入到齒(chi)(chi)輪箱(xiang)設計(ji)制造中，積極對(dui)標(biao)一(yi)流，主動創新創效(xiao)，以爭創一(yi)流的(de)(de)志(zhi)氣、昂(ang)揚奮進的(de)(de)士氣、攻堅克難的(de)(de)勇氣、開拓進取的(de)(de)銳氣，為公司加快風(feng)電產業鏈(lian)延鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)補(bu)鏈(lian)拓鏈(lian)鍛(duan)造“硬核”支撐(cheng)。

新的一(yi)年，我們(men)氣勢如虹

濱海公司

讓(rang)省“兩會”關于裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)(zhi)造業(ye)的(de)安排(pai)部署在太重落(luo)地(di)見效，我(wo)們有信心！公司“兩會”報(bao)告既聚焦長遠目標，又(you)立足當下(xia)實際，著力(li)推動高質(zhi)量發(fa)展裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)(zhi)造業(ye)，必須堅持質(zhi)量和增量并重。報(bao)告提出在產(chan)(chan)業(ye)轉型方面，要以“做(zuo)強傳(chuan)統產(chan)(chan)品(pin)(pin)，做(zuo)優轉型產(chan)(chan)品(pin)(pin)，做(zuo)大批量產(chan)(chan)品(pin)(pin)”為(wei)方向，全面加快技(ji)術升級(ji)改(gai)造步伐(fa)，形成(cheng)以起重機(ji)、挖掘機(ji)、軌道(dao)交通、風電裝(zhuang)備(bei)(bei)、海(hai)洋裝(zhuang)備(bei)(bei)、煤機(ji)裝(zhuang)備(bei)(bei)、液壓(ya)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、冶金裝(zhuang)備(bei)(bei)八大系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)為(wei)核心、“一總(zong)部、多(duo)園(yuan)區”的(de)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展新格局。

做強(qiang)傳(chuan)統產(chan)品、做優轉(zhuan)型產(chan)品、做大批量(liang)產(chan)品是建設(she)制造(zao)強(qiang)國的(de)必由之(zhi)路。新(xin)(xin)的(de)一年，濱海(hai)公司將(jiang)緊緊抓(zhua)住(zhu)鍛壓(ya)設(she)備市場擴大的(de)良好機遇，深耕中大型擠壓(ya)機領域優勢地位；將(jiang)資源和要素(su)集聚新(xin)(xin)產(chan)品領域，錨定轉(zhuan)型不動搖，推動發(fa)展不松(song)勁(jing)，不斷打(da)造(zao)更多新(xin)(xin)的(de)優勢，以非常之(zhi)力(li)、恒久之(zhi)功加(jia)快培(pei)育新(xin)(xin)動能(neng)，持續(xu)構筑新(xin)(xin)支撐，著力(li)打(da)造(zao)新(xin)(xin)優勢。

新的(de)一年，我(wo)們開拓進(jin)取

太重榆液

“要(yao)盡快(kuai)向規模化、批量(liang)化、集約化要(yao)效益。”公司“兩會”報告指明了發展方向，“要(yao)堅(jian)持系(xi)統性(xing)思維、體系(xi)化推進、網絡化管理(li)(li)，建立健(jian)全(quan)覆蓋全(quan)面(mian)(mian)、指標(biao)科學、真實(shi)可(ke)靠的基礎(chu)數據體系(xi)；構建橫向有分(fen)類(lei)、縱(zong)向有層級的公司制度體系(xi)；形成職(zhi)責界(jie)定更(geng)加完(wan)整、崗位設置更(geng)加合理(li)(li)、涵(han)蓋業(ye)務更(geng)加全(quan)面(mian)(mian)、組織架構更(geng)加健(jian)全(quan)的職(zhi)責管理(li)(li)體系(xi)，分(fen)層分(fen)類(lei)梳理(li)(li)優化現有業(ye)務流(liu)程，提高流(liu)程流(liu)轉效率。”

太重(zhong)(zhong)榆液(ye)將深(shen)入(ru)學(xue)習貫(guan)徹(che)公司“兩會”精神，以“抓(zhua)落實，強(qiang)考(kao)(kao)核，打基礎(chu)”為(wei)工(gong)作主線，圍繞落實“雙正”目(mu)標、健全全員量化(hua)考(kao)(kao)核標準、液(ye)壓挖(wa)掘機元件開發三項(xiang)重(zhong)(zhong)點工(gong)作，不斷在管理體(ti)系(xi)、制(zhi)度體(ti)系(xi)、工(gong)作機制(zhi)上狠下功夫，全力深(shen)化(hua)改革，全面推進物資共享(xiang)、營銷共享(xiang)、管理共享(xiang)，加快缸、泵、閥、馬達等批量產品形成規模，向著壯大裝備制(zhi)造業(ye)的(de)新(xin)征程(cheng)昂(ang)首闊步、勇毅前行！