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太原重工工程技術有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一(yi)、公(gong)司(si)基本情(qing)況

太原重工工程技術有限公司(以下稱“重(zhong)工工程公(gong)(gong)司(si)”)是(shi)太重(zhong)集團旗下太原(yuan)重(zhong)工股份有限(xian)公(gong)(gong)司(si)的全資控股子公(gong)(gong)司(si),重(zhong)工工程公(gong)(gong)司(si)成立于(yu)2013年(nian),主營業(ye)務(wu)涵蓋(gai)工程總承包、工程設計服(fu)務(wu)、設備采(cai)購服(fu)務(wu)、施工管(guan)理服(fu)務(wu)等;現有資質六項,一個機械行業(ye)(ye)(專用(yong)設(she)備制造業(ye)(ye)工(gong)程)專業(ye)(ye)甲(jia)級;五個專業(ye)(ye)乙級,主要(yao)包括冶金行業(ye)(ye)(金屬(shu)材料、焦化與(yu)耐火)、電力(li)行業(ye)(ye)(風(feng)力(li)發電)、市政行業(ye)(ye)(熱力(li)工(gong)程)和建筑行業(ye)(ye)(建筑工(gong)程),基本覆(fu)蓋了(le)集團公司現有全部成套業(ye)(ye)務開展范圍

中文(wen)名稱:太原重(zhong)工(gong)工(gong)程技術有限(xian)公司

法人代表(biao):侯建軍

注冊地址:山西省太原市萬柏(bo)林區玉河(he)街53號

辦公(gong)地址:山西省(sheng)太原市綜改示(shi)范(fan)區科技創新城正陽街85號

二、公司控(kong)股股東及(ji)實際控制人(ren)發(fa)生(sheng)變化的(de)情況

公司控股股東為(wei)太原重工股份有限公司,認繳注冊資本5,000萬元出資方式為(wei)貨幣出資,持股比例100%

2022年(nian)公司控股股東實(shi)際控(kong)制人未發生變化。

三、主要財務(wu)數(shu)據

1.報告(gao)期收入利潤(run)情況

單位:萬元

報表項目

2022年金額

2021年金額

變動比(bi)率

營業收入

8755

7733

13.21%

利潤(run)總額

793

-2471

不適用

凈利潤

729

-2087

不適(shi)用

2.報(bao)告期資產負債情況(kuang)

單位:萬元

報表項目

2022年末金額

2021年末(mo)金額

變動(dong)比率

資產總額(e)

42,978

47,061

-8.68%

負債(zhai)總額

37,968

42,781

-11.25%

所有者權益

5,009

4,280

17.03%

四、重(zhong)大事件

重要(yao)人事任免

2021年719日至(zhi)今,王(wang)壯榮(rong)任太原重(zhong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程技術有限公司(si)副總經(jing)理。

2020年910日至今,徐小軍任太原(yuan)重工(gong)工(gong)程技術有限公司(si)副總經(jing)理。

五、公司履行(xing)社會責(ze)任情況

(一) 經濟責(ze)任

全(quan)年完成營業收入(ru)8755萬(wan)元,同(tong)比(bi)增加1022萬元(yuan)13.21%;利潤總額793萬元(yuan)同(tong)比增加(jia)3264萬元

(二)安(an)全責任(ren)

嚴格按照集團公(gong)司安(an)全環保(bao)管(guan)理規定,落實質(zhi)量安(an)全管(guan)控要求,補齊相關(guan)專業質(zhi)檢、安(an)全人員,提高全(quan)員質量(liang)意(yi)識(shi),嚴格執行公司安(an)全(quan)準入(ru)手續,全(quan)年工程項目未發生質量(liang)、安(an)全(quan)事(shi)故。

(三)創新責任

1.高標準(zhun)完成設(she)計(ji)任(ren)務(wu)。承攬并完成了(le)中油寶世順新能源管(guan)材制造項(xiang)目可研報(bao)告編制、初設(she)及施工圖設(she)計(ji),該項(xiang)目的完成填補了(le)公司在焊管(guan)領域工程設(she)計(ji)的空白(bai),為(wei)后續承攬類似項(xiang)目積(ji)累了(le)寶貴(gui)的經驗;完成了(le)黑龍江建(jian)龍273熱處(chu)理生產線項目(mu)、遼陽鋼管塔(ta)筒生產線項目(mu)可研編制(zhi)、新石篩焦樓除塵項目(mu)工程設(she)計(ji),公司整體設(she)計(ji)實力(li)再(zai)上新臺(tai)階

2.科研(yan)工作有序(xu)開(kai)展。全年(nian)共有5項(xiang)科研(yan)項(xiang)目順利完成,申報(bao)專(zhuan)利4項(xiang),授權專(zhuan)利3項(xiang)。制(zhi)定的(de)冶標委(wei)第(di)一項(xiang)綠(lv)色(se)標準《熱軋無縫(feng)鋼管(guan)行(xing)業綠(lv)色(se)工廠評(ping)價(jia)要求》已(yi)報送(song)標(biao)委(wei)會(hui)審查

3.聚力新品開發。聯(lian)合(he)中企智(zhi)(zhi)造、山西省(sheng)鋼(gang)協(xie)、太原理(li)工(gong)大學(xue)、廈門世錦端科技,結合(he)太重自身技術實力,開發焦爐智(zhi)(zhi)能加熱、機焦側大棚封閉、煉鋼(gang)熔融爐渣綜合(he)治理(li)等(deng)技術方(fang)案,現已(yi)具備市場推(tui)廣條件

(四)企業責任

1.產品質量

嚴(yan)格執行(xing)準時制(zhi)生產,把(ba)控(kong)項目執行(xing)過程的關(guan)鍵進度(du)節點,助推品牌形象再提(ti)升。

2.員工情況

截止2022年底,公(gong)司共有員工27人(ren),其中男性職(zhi)工19人,女性職工8人;中(zhong)共(gong)黨員18名,占公(gong)司總員工比(bi)重67%。本科學歷及以(yi)上26人,其中具有高級職稱4人,中級(ji)職稱(cheng)21人(ren)。

3.勞(lao)動保(bao)障

公司完善(shan)并落實國家(jia)(jia)關于(yu)職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)時間、全國年節及紀念日假期(qi)、帶薪年休假等規(gui)定(ding)(ding)。提供符合國家(jia)(jia)規(gui)定(ding)(ding)的勞動(dong)安全衛生條件(jian)和勞動(dong)保護用(yong)品,對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)入職(zhi)進(jin)行體檢、安全培(pei)訓,對(dui)(dui)從事有職(zhi)業危害(hai)作(zuo)業的職(zhi)工(gong)按照國家(jia)(jia)規(gui)定(ding)(ding)進(jin)行上崗前、在崗期(qi)間和離崗時的職(zhi)業健康檢查。

4.薪酬福利

實行“一(yi)人一(yi)表”穿透式績效考(kao)核模式,對(dui)照個人工作量進行量化考(kao)核,將績效激(ji)勵(li)進一步向“技術、營(ying)銷、工程管理”等(deng)一線人員(yuan)傾斜(xie),發(fa)放“271”動態考(kao)核、黨工團(tuan)、資質(zhi)維護(hu)、日(ri)常表現突出等(deng)獎勵,保障職工(gong)工(gong)資按時足額(e)發(fa)放,激發了全員(yuan)活力

5.黨風廉政建設

聚焦凈化培優生態,堅持把全(quan)面從嚴治(zhi)黨貫穿生產經營全(quan)過程,扎實開(kai)展清理違(wei)規(gui)經商辦企(qi)業、內控體系建設和全(quan)面建設清廉(lian)國企(qi)等(deng)專項行動(dong),始終堅持(chi)嚴(yan)肅黨(dang)內生活,堅持按制度辦事,杜(du)絕違(wei)法違(wei)紀行為,認真開展“肅清流毒、凈(jing)化生態(tai)”大(da)討論活動(dong)、黨風廉(lian)政(zheng)警示教育月系列(lie)活動。進(jin)一步壓(ya)實工作責任(ren),確保(bao)問題(ti)整改抓緊抓實、落地落細,重點工作齊(qi)頭并進(jin)、提質升級。

(五)未來展(zhan)望

“十四五”規(gui)劃(hua)為(wei)(wei)(wei)指引,以(yi)(yi)精細化(hua)、國際化(hua)、高端(duan)化(hua)、智慧化(hua)為(wei)(wei)(wei)主要路(lu)徑,以(yi)(yi)“助跑(pao)跳起來摘桃子”的奮(fen)進姿態,以(yi)(yi)“五要”“五抓”“五建設”為(wei)(wei)(wei)要求,以(yi)(yi)效(xiao)益效(xiao)率(lv)為(wei)(wei)(wei)導向(xiang)、以(yi)(yi)改革創(chuang)新為(wei)(wei)(wei)抓手、以(yi)(yi)市場營銷為(wei)(wei)(wei)龍頭、以(yi)(yi)完善鏈條為(wei)(wei)(wei)基礎、以(yi)(yi)研發創(chuang)新為(wei)(wei)(wei)驅動、以(yi)(yi)先進管理為(wei)(wei)(wei)工具、以(yi)(yi)經營瓶頸為(wei)(wei)(wei)重(zhong)心、以(yi)(yi)指標提升為(wei)(wei)(wei)重(zhong)點,圍繞太重(zhong)集團主機產品拓展工程業務(wu),保證充足的經(jing)營活動(dong)凈(jing)現金(jin)流(liu),實現公(gong)司(si)平穩有序的發展。

六、生產經營情況

1.全員營銷(xiao)合力攻堅。成立營銷SBU項(xiang)目組,聯合營銷中(zhong)心、技(ji)術中(zhong)心,推進技術改造服(fu)務(wu)類、環保(bao)除(chu)塵超(chao)低排(pai)放類、延伸主機(ji)產品配套等(deng)項目落地實(shi)施,為用戶(hu)提供產品全生命周(zhou)期服務

2.除塵業務穩中求進。積(ji)極調研山西省(sheng)(sheng)內(nei)用戶,走(zou)訪(fang)內(nei)蒙、山東、甘肅、貴(gui)州、安徽等省(sheng)(sheng)外用戶,為開展環(huan)保類業務邁出堅(jian)實的步伐。

3.聚焦“制造+服務”與(yu)主(zhu)機產品協作出擊,為(wei)用(yong)戶(hu)提供“產品(pin)+系統解決(jue)方(fang)案”一攬子服務(wu),承攬了安陽(yang)鋼(gang)鐵、包鋼(gang)等(deng)用戶的(de)設備維修(xiu)改(gai)造(zao)、儀器在線(xian)檢測(ce)、工程改(gai)造(zao)等(deng)高附加值業務(wu)

4.集(ji)團內部工(gong)程(cheng)項目(mu)如期推進。按照市場化的競爭理念,本(ben)著“快(kuai)、好、省”的原則,積極(ji)承攬冶(ye)金設(she)備分(fen)公司搬遷、耐磨件水泵站(zhan)、鑄鍛壓機安裝(zhuang)等項目(mu)(mu)的建設,將項目(mu)(mu)投資控制在(zai)預算范圍內,工程進度(du)按集(ji)團(tuan)(tuan)公司既定時間節點推(tui)進,助推(tui)集(ji)團(tuan)(tuan)公司快速轉(zhuan)型升級。

七(qi)、職工權(quan)益維(wei)護

1.貫徹落(luo)實(shi)《勞動(dong)合(he)同法(fa)》等法(fa)律法(fa)規。全面實(shi)行勞動(dong)合(he)同制(zhi)度,勞動(dong)合(he)同簽訂率(lv)100%;積極為職工辦理繳納各類保險,構建(jian)職工健康保障(zhang)體(ti)系。

2.人才隊伍建設(she)情(qing)況(kuang)

通過公開選拔(ba)、招聘,提任工程部(bu)部(bu)長1名(ming),營銷(xiao)室副總經理1名(ming),補(bu)充營銷(xiao)、項目管(guan)理人(ren)員5人(ren),關鍵崗位注入新(xin)鮮血液,暢通了人(ren)才引進和晉升通道職(zhi)工(gong)參加(jia)外(wai)派培訓、講座、“一周(zhou)一課”、職(zhi)工行為(wei)規(gui)范、安(an)全教育(yu)等線(xian)上線(xian)下培訓共計751人(ren)次(ci),累(lei)計(ji)培(pei)訓時(shi)長超1422小時“工作(zuo)學習(xi)化、學習(xi)工作(zuo)化”理念在(zai)公司落地生根。

3.工會工作

堅持以黨(dang)建(jian)帶團建(jian),工會、團支部等群團組(zu)織聯合(he)發力,積極開(kai)展(zhan)五(wu)小六(liu)(liu)化、健步走、慶六(liu)(liu)一等活(huo)動;公司喬遷新(xin)址(zhi),工會聚焦(jiao)職工(gong)心(xin)聲,為職工(gong)置辦綠植,改善新工(gong)作(zuo)環境;人人遵守職(zhi)工行為規(gui)范在公司蔚然成風(feng),提升(sheng)了(le)廣大職工的精氣神;宣(xuan)(xuan)傳陣地進一步夯實,全(quan)年投(tou)遞宣(xuan)(xuan)傳稿件59篇,弘揚公(gong)司亮點事跡(ji),匯聚發展(zhan)正能量,營造了公(gong)司欣(xin)欣(xin)向榮(rong)的(de)發展(zhan)氛(fen)圍。

八、履職待遇情況(kuang)

公司領導未(wei)配置公務(wu)用車(che),業務(wu)人員(yuan)公務(wu)用車(che)與(yu)業務(wu)招待(dai)(dai)、職工差旅報(bao)銷等(deng)嚴(yan)格執行太(tai)原重(zhong)(zhong)型(xing)機械(xie)集團(tuan)有限(xian)(xian)公司《公務(wu)用車(che)管(guan)理規定》、《業務(wu)招待(dai)(dai)費管(guan)理規定》、《太(tai)原重(zhong)(zhong)型(xing)機械(xie)集團(tuan)有限(xian)(xian)公司企業負責(ze)人及所屬子、分公司領導人員(yuan)履職待(dai)(dai)遇、業務(wu)支出管(guan)理辦法》等(deng)相(xiang)關規定并嚴(yan)格按流程審批,全年未(wei)出現超標情況(kuang)。


太原重工(gong)工(gong)程技術有限公(gong)司

                   20236月(yue)18日